home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ TIME: Almanac 1993 / TIME Almanac 1993.iso / time / 013089 / 01308900.013 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-09-23  |  12.2 KB  |  237 lines

  1.                                                                                 PROFILE, Page 56Running As His Own Man
  2.  
  3.  
  4. It's a long way from Harlem's Theresa Hotel to chairing the
  5. Democratic Party, but RONALD BROWN may get there -- and become
  6. the nation's most prominent black official By Walter Isaacson
  7.  
  8.     As a freshman at Middlebury College, where he was the only
  9. black in his class, Ron Brown found himself rushed by the most
  10. prestigious fraternities on campus. It was a welcome embrace for
  11. the young man whose move from Harlem to rural Vermont had been,
  12. he recalls, "a pretty heavy transition." There was one problem:
  13. the fraternity he chose, Sigma Phi Epsilon, like most others,
  14. had a racial restriction in its charter.
  15.  
  16.     In the weeks that followed, there was an intense debate at
  17. the frat house. Everyone liked Ron and agreed that he would
  18. make a good member, but they worried about what it would mean
  19. for the fraternity. Brown said little, though he let it be
  20. known that he was unwilling to finesse the issue by accepting
  21. house privileges without full membership. Finally, the
  22. fraternity brothers rallied around and initiated him. As a
  23. result, the national headquarters of Sigma Phi revoked the
  24. chapter's charter. Middlebury responded by barring any
  25. fraternity with racial barriers. Eventually, all the college's
  26. fraternities repealed their exclusionary clauses.
  27.  
  28.     Now, 30 years later, Brown is embroiled in a contest in
  29. which the racial clauses are unwritten but not unspoken -- the
  30. election of the chairman of the Democratic Party. "The
  31. Democratic Party is the last, best hope of this country to deal
  32. with issues of race, region, religion and ethnicity," he says as
  33. he hops around the country in a Gulfstream jet loaned by the
  34. United Food and Commercial Workers union. "This election has
  35. become a test of that."
  36.  
  37.     When the 404 members of the Democratic National Committee
  38. vote on Feb. 10, more will be at stake than replacing Paul Kirk
  39. as their top technician. Ironically, Brown could end up
  40. rivaling Jesse Jackson as America's pre-eminent black leader and
  41. thus steal some thunder from the man whose campaign he helped
  42. manage and whose specter has hovered over this contest. Brown
  43. would also become, for better or worse, a symbol of his party:
  44. either an embodiment of the commitment to fairness and equality
  45. that has been at the heart of the Democrats' creed or, from
  46. another viewpoint, the final snub to those white voters who feel
  47. the party has become beholden to blacks and special interests.
  48.  
  49.     With his impish smile and baby face, Brown, 47, hardly looks
  50. like an agent of historic change. He has an outsize mustache,
  51. a quick wit and an ability to energize any room he enters,
  52. traits that conjure up comparisons with Jackson. But his hands
  53. are those of a polished Washington lobbyist: when he speaks, his
  54. left hand rests casually in his pocket while his right hand
  55. ticks off the logical points he wants to make; when he listens,
  56. his palms press together as he taps his fingers thoughtfully.
  57. At a lectern, he talks rather than preaches. On a couch, his
  58. relaxed body language and bemused self-assurance give him the
  59. aura of an actor in a light-beer commercial.
  60.  
  61.     Brown is able to speak in both black and white. At the
  62. Democratic Convention, after he and Paul Brountas settled most
  63. of the disputes between Jackson and Michael Dukakis, the four
  64. men gathered for a breakfast summit. One issue defied
  65. resolution: the nature of the "partnership" that Jackson was
  66. demanding. Finally Brown explained it as a language gap.
  67. Dukakis and Brountas interpreted partnership as if they were
  68. discussing a law firm. For Jackson, the term implied common
  69. goals and respect. Brown, a partner in one of Washington's most
  70. powerful law firms who began his career as an organizer with the
  71. National Urban League, helped break the impasse.
  72.  
  73.     Such good deeds seldom go unpunished. At every stop, the
  74. question of Brown's relationship with Jackson comes up. At a
  75. small meeting in a Richmond hotel, a woman squirms on the couch,
  76. apologizes, then blurts it out with a nervous smile. At a
  77. Chicago forum, a man reads the question from a page prepared in
  78. advance. They often call it simply "the Jesse question," the
  79. perception that Brown is Jackson's candidate or is obligated to
  80. him.
  81.  
  82.     Brown has a variety of answers:
  83.  
  84.     "The question assumes that I was born in May of 1988, when I
  85. went to work for Jackson for three months," he sometimes says,
  86. going on to point out his long service to the party before then.
  87.  
  88.     When the question comes from party leaders, he reminds them
  89. that they begged him to take over the Jackson effort, knowing he
  90. would be a unifying influence. It is unfair, he says, to
  91. disqualify him for doing what they asked.
  92.  
  93.     If he feels the question is in fact a euphemism for unease
  94. about a black -- and it often is -- Brown tackles race head on.
  95. "If I were a white person who had been Jackson's convention
  96. manager, I don't think this would come up."
  97.  
  98.     Though he says he is "proud" of his work with Jackson, he
  99. does not highlight it. In his two-page letter to D.N.C. members
  100. spelling out his credentials, Jackson's name never appears.
  101.  
  102.     But Brown's best defense against the perception that he is
  103. "Jesse's man" is simply to tell people who he is and where he
  104. comes from. His life story, in addition to bearing witness to
  105. his own intellect, illustrates the keys to success that existed
  106. 30 years ago for a black born in the inner city: a neighborhood
  107. that included the middle class as well as the poor, a childhood
  108. filled with role models, a father who worked, schools that
  109. actually educated, and the leadership opportunities that ROTC
  110. and the Army offered.
  111.  
  112.     Ronald Harmon Brown developed his social skills at a most
  113. unlikely place: the once famous Theresa Hotel on 125th Street in
  114. Harlem, where he grew up. His father was the manager, a
  115. celebrated fixture in the community. His mother was socially
  116. prominent. Ron was their only child. The hotel was alive with
  117. entertainers, politicians, doctors, lawyers and sports heroes,
  118. black and white.
  119.  
  120.     "I'd be peeking around the hotel, always conscious of who
  121. people were and how they operated," he says. Richard Nixon, who
  122. campaigned at the Theresa in 1952, was the first politician to
  123. be photographed with Ron ("I immediately decided I wanted to
  124. become a Democrat," he jokes). Joe Louis, a frequent guest,
  125. gave him a pair of his boxing gloves. From the roof of the
  126. Theresa, 13 floors high, Ron and his friends would gaze out on
  127. the excitement of 125th Street -- the Apollo Theater, the
  128. street-corner orators, the hustlers -- and the poverty beyond.
  129.  
  130.     Education was a high priority for his parents, both
  131. graduates of Howard University. His ability to glide
  132. effortlessly between different worlds was enhanced when he
  133. began taking the bus from Harlem to the Upper East Side to
  134. attend white schools. "When I was young," he says, "making
  135. white friends was no problem." At Middlebury he helped pay for
  136. his education by joining ROTC.
  137.  
  138.     When he was called to active duty, he and his wife Alma put
  139. everything they owned into a brand-new 1963 navy blue Mercury
  140. Comet convertible and headed for Fort Eustis in Virginia. At a
  141. drive-in near Newport News, Va., the waitress came out and told
  142. them that because they were black, they would have to park
  143. across the street. Instead, they drove on. He can still recall
  144. every detail of the scene.
  145.  
  146.     He was assigned, at 21, to take charge of logistics at a
  147. base in West Germany, with 60 German civilians working under
  148. him. He rose to the rank of captain, then went to Korea as
  149. commandant of a school, where he trained Korean soldiers to
  150. work with the U.S. Army. "I learned to be comfortable taking
  151. command," he says. Indeed, those who have been with him in
  152. political or lobbying efforts say he is the type people turn to
  153. when a decision needs to be made.
  154.  
  155.     When he returned to the U.S., he became Whitney Young's
  156. protege at the Urban League, where he ran a job-training
  157. program. At night he attended law school at St. John's
  158. University. There he forged a bond with a teacher the other
  159. students considered intimidating, Mario Cuomo. "We had an
  160. instant rapport," says Brown. Cuomo, who endorsed Brown's
  161. candidacy early on, agrees. When Vernon Jordan took over the
  162. Urban League in 1971, he persuaded Brown to move to Washington
  163. to take over the organization's office there.
  164.  
  165.     Brown's chance to play politics on the national level came
  166. when Ted Kennedy tapped him to be his deputy campaign manager in
  167. 1980. He ran the Senator's California primary race, juggling the
  168. rivalries there to produce one of the campaign's few successes.
  169.  
  170.     Brown had made little money, but he had developed a taste
  171. for the good life. So when Tom Boggs, one of Washington's
  172. paramount lawyer-lobbyists, talked to him at a party given by
  173. Kennedy, he was open to an offer. Brown signed on as a partner
  174. at Patton, Boggs & Blow with a salary comfortably in the
  175. six-figure range. "He has a deft touch on Capitol Hill, just
  176. like he has on a basketball court," says former Army Secretary
  177. Clifford Alexander, a Washington lawyer who plays ball with
  178. Brown on Saturday mornings. "He makes his opinions clear in a
  179. way that seems logical and fair, and he never boxes people into a
  180. corner. His approach is designed to get the job done."
  181.  
  182.     The partnership allowed Brown to live in the manner to which
  183. he wanted to become accustomed. He sports Hermes silk ties
  184. accented with a silver collar pin, well-tailored suits and
  185. monogrammed shirts with French cuffs. He and Alma live in a new
  186. four-bedroom town house just west of Washington's Rock Creek
  187. Park, with a sleek black Jaguar in the driveway. Their son
  188. Michael is a law student at the University of Delaware;
  189. daughter Tracy is a senior at Boston College.
  190.  
  191.     When the 1988 election approached, Brown initially turned
  192. down Jackson's request for him to run his campaign. But as the
  193. primaries were ending, Jackson gave a speech at a Washington
  194. fund raiser about how his quest had changed America and the
  195. role of blacks. "What we've accomplished has been historically
  196. meaningful," Jackson said. "Now it's time to put my first team
  197. on the field." While he was speaking, he had his hand on
  198. Brown's shoulder. Brown was moved. He agreed to come aboard as
  199. convention manager.
  200.  
  201.     During the Atlanta convention, he had 20 telephone lines in
  202. his hotel suite. At least twice a day, he met with the Dukakis
  203. camp, using a three-page game plan he had hammered out with
  204. Jackson and his entourage during an all-night session in
  205. Nashville the Friday before the convention opened. A menagerie
  206. of Jackson hangers-on and media executives produced a constant
  207. din of demands on his time. Through it all, Brown moved at his
  208. amiable pace, never snapping. He shows the same style as he
  209. travels in pursuit of the chairmanship amid the crisp flutter of
  210. his professional staffers. Only small signs show that the calm
  211. is partly a facade: eyes that keep darting and miss nothing, a
  212. leg that shakes back and forth like a place-kicker's as he sits
  213. and talks.
  214.  
  215.     Many of those involved in choosing a new party chairman say
  216. -- as did the frat brothers at Sigma Phi -- that they like Brown
  217. personally but worry about the effect his election would have
  218. on the party. "Ron is a great guy, talented, intelligent and
  219. articulate," says Senator John Breaux of Louisiana. "But I think
  220. he's the wrong person at the wrong time and the wrong symbol."
  221. Brown refers to this as his "but" problem. "My goal is to make
  222. it more difficult for people to say `but.' "
  223.  
  224.     The longer Brown campaigns, the closer he gets to this goal.
  225. Though he is running against three former Congressmen and one
  226. state party chairman, all white, he is clearly in the lead. That
  227. has put the party in a bind: his election would alienate many
  228. whites, but a last-minute defeat would be seen as an abandonment
  229. of party principles. Because of his connection to Jackson and,
  230. yes, his color, Brown's talents as a cajoler and conciliator
  231. have been thoroughly tested during this campaign. If he succeeds
  232. in becoming the symbolic leader and video face of a party that
  233. has won the White House only once since 1964, those talents will
  234. face an even more rigorous workout.
  235.  
  236.  
  237.